Promouvoir la CPTS et accompagner les professionnels du territoire

La démographie professionnelle est critique, surtout au niveau médical, même si le territoire est plutôt bien doté.

Aspiration des professionnels à concilier vie professionnelle et vie personnelle, et bénéficier de conditions d’installation et d’exercice satisfaisantes

Manque d’accompagnement des libéraux dans leur exercice, et dans les moments-clés de leur carrière (installation, départ en retraite, maternité, remplacement, soutien et lutte contre l’isolement professionnel…)

Augmentation de la charge mentale et risque de burn-out

Pas ou peu de moments ou espaces d’échanges professionnels ou interprofessionnels

Méconnaissance interprofessionnelle

Promouvoir la CPTS et favoriser l’attractivité du territoire

Accompagner et soutenir les professionnels dans leur exercice

Accompagner et soutenir la création de MSP/ESP sur le territoire de la CPTS

Accompagner et faciliter l’installation des professionnels de santé

Améliorer les conditions d’exercice des professionnels de santé du territoire de la CPTS

Promouvoir et soutenir la recherche et l’innovation

Professionnels et acteurs de santé du territoire de la CPTS, notamment les nouveaux installés

Stagiaires

Au niveau communication :

Organiser des actions de nature à mettre en avant le caractère attractif du territoire : présentation de l’offre de santé du territoire, compagnonnage, promotion du travail coordonné des professionnels de santé et des autres acteurs du territoire

Mettre en œuvre des actions de communication de la CPTS afin de promouvoir ses activités auprès des professionnels de santé et auprès de la population.

Créer un site internet de la CPTS

Développer le numérique en santé :

Développer la santé numérique et la télémédecine.

Créer une cellule pluriprofessionnelle du numérique en santé : recenser les usages numériques des professionnels, recueillir les besoins, étudier les offres et les fonctionnalités des solutions proposées, établir un benchmarking et un recensement des outils disponibles sur le marché et/ou mis à disposition (URPS, ARS), proposer des solutions numériques communes aux professionnels et MSP du territoire pour favoriser l’interopérabilité des systèmes, créer une centrale d’achat pour mutualiser les ressources et diminuer les coûts

La CPTS a candidaté et a été retenue pour participer à un projet de recherche 2021* de la DREES « Usages des technologies numériques dans le champ de la santé, de l’autonomie (en lien avec l’âge & le handicap) et de l’accès aux droits »

*voir appel à projet de recherche en annexe

Favoriser la recherche et l’innovation :

Favoriser l’innovation, notamment sur les objets connectés, en partenariat avec les sociétés et start up de Labège Innopole

Favoriser la recherche par l’accompagnement des étudiants, la direction de travaux, thèses… voire recruter un ARC (attaché de recherche clinique)

Favoriser l’expérimentation et la participation des professionnels à des projets de recherche, appels à projets…

Au niveau des stagiaires :

Mobiliser les ressources pour faciliter l’accueil de stagiaires – afficher, communiquer l’offre de stage du territoire

Connaitre l’organisation / critères de répartition des stagiaires (toutes les professions)

Lister les PS intéressés pour accueillir des stagiaires (questionnaire d’adhésion de la CPTS)

Créer des parcours simples pour les stagiaires et communiquer (flyers / site /présentation)

Au niveau de la qualité de vie au travail :

Accompagner et soutenir l’émergence et la création de MSP

Prévenir le burn-out en privilégiant des actions sur la bienveillance

Trouver des espaces conviviaux pour les échanges interprofessionnels

Créer des groupes de supervision pour parler de ses pratiques professionnelles

Accompagner les professionnels dans leur exercice, et dans les moments clés de leur vie professionnelle (formations, installation, retraite, remplacements, vente…)

Guider les professionnels de la CPTS vers la mise en place des éléments majeurs (le VMS, la MSSanté, la e-prescription, le suivi de la mise en place du financement à l'équipement des cabinets, le référencement des solutions informatiques, logiciels, les éditeurs, la téléconsultation…)

Créer une veille règlementaire des textes relatifs à l’exercice professionnel

Nombre de visites du site internet

Nombre de maîtres de stage/stagiaires accueillis

Satisfaction des professionnels

Créer un site internet de la CPTS

Créer un annuaire de ressources du territoire

Accompagner et informer les professionnels sur les modalités d’exercice, aides à l’installation, outils de coordination, veille règlementaire…

Communiquer l’offre de stage sur le territoire de la CPTS

Créer une cellule qualité et supervision pour accompagner et soutenir les professionnels dans la sécurisation et l’amélioration de leurs pratiques

Créer une cellule numérique au sein de la CPTS pour le choix d’un système d’information partagé et outil de coordination

Freins :

-        Adhésion des professionnels à la démarche

-        Peur du jugement /de parler de ses problèmes /de se confronter aux autres

-        Résistance au changement

-        Syndrome de l’imposteur et de l’inquisition

-        Difficultés d'enrôler des professionnels dans le projet (référents de tutorats)

-        Manque de connaissance/compréhension de la démarche

  Hétérogénéité des pratiques et des usages

 Leviers :

-        Nouvelle dynamique

-        Opportunité d’échanges confraternels d’appropriation à d’une démarche commune

-        Amélioration des prises en charges et optimisation du temps professionnel

-        Démarche innovante

-        Amélioration de l'intérêt dans le travail et enrichissement par les échanges

-        Lieu d’échanges et d’écoute

-        L’opportunité mutuelle d’apprendre à travailler en intergénérationnel :

- Se sentir intégré

- Possibilité de la transmission professionnelle (compagnonnage)